Вопросы для самопознания 56. Лидерские качества

Этот список вопросов помогает оценить лидерские качества человека, его мотивы, стиль руководства и взаимодействие с подчинёнными. Он затрагивает темы уверенности, харизмы, ответственности, отношения к подчинённым и методов влияния. 1. Как по десятибалльной шкале вы бы расценили наличие у себя качеств лидерa?

2. В каких областях жизни вы желаете быть лидером? 3. Каковы ваши главные цели в тех сферах, где вы лидируете?

4. Каков ваш жизненный опыт в лидерстве? 5. Каковы ваши основные достижения в тех областях, где вы лидируете?

6. Для чего вы используете свои лидерские способности — чтобы давать или чтобы потреблять? 7. В чём заключаются ваши основные позитивные мотивы, чтобы желать быть лидером (например, совершить что-то полезное, помогать людям и т.п.)?

8. Каковы ваши главные корыстные интересы в желании быть лидером (например, личная власть над людьми)? 9. Ради чего вы стремитесь быть лидером — ради того, чтобы получать почести за своё лидерство, или же ради того, чтобы совершить что-то полезное для людей, для общества?

10. Какие типы лидерства вы обычно проявляете: (а) значительный контроль и управление; (б) никакого контроля, никакого и управления; (в) объединённые усилия и взаимоотношения; (г) уместное соединение всех вышеперечисленных вариантов? 11. В чём проявляется ваша уверенность в своих силах?

12. В каких сферах вы проявляете больше всего энергии? 13. Как практически проявляется ваша инициативность?

14. В каких случаях вы готовы пойти на риск? 15. В каких случаях вы готовы перепоручить ответственность?

16. В каких случаях вы терпеливы с окружающими, а в каких нет? 17. В каких случаях вы проявляете решительность?

18. В каких случаях вы осмеливаетесь осуждать? 19. Насколько, по-вашему, вы харизматичны?

В чём это проявляется? 20. В каких ситуациях вы способны продемонстрировать спокойное и надёжное руководство? 21.

Каким образом вы можете заставить других людей проявить свои способности? 22. Как вы можете превратить заведомо проигрышную ситуацию в выигрышную? 23.

Как вы способствуете объединению усилий для достижения целей? 24. Каковы основные методы, которыми вы можете заинтересовать людей следовать за вами? 25.

Как вы демонстрируете уважение к своим подчинённым? 26. В чём выражается ваше неуважение к подчинённым? 27.

Насколько сильно проявляется ваша осторожность в похвалах в адрес подчинённых, и как вы выражаете им свою признательность за то, чтó они сделали под вашим руководством? 28. Случалось ли вам не выражать свою благодарность подчинённым? 29.

Насколько вы чувствительны к эмоциональным потребностям окружающих вас людей? 30. Что вы делаете чтобы обеспечить своих подчинённых возможностью максимально проявить себя в деле? 31.

Прилагаете ли вы значительные усилия, чтобы подчинённые испытывали положительные чувства, работая под вашим руководством? 32. Стремитесь ли вы быть диктатором на рабочем месте или же предпочитаете, чтобы люди трудились из любви и уважения к вам? 33.

В чём проявляется ваша чрезмерная мягкость во взаимоотношениях с подчинёнными? 34. Как вы реагируете, если подчинённые не следуют вашим указаниям и рекомендациям? 35.

В каких случаях вы проявляете и в каких случаях не проявляете деликатность в общении с подчинёнными? 36. Способны ли вы спокойно и терпеливо относиться к недостаткам подчинённых? 37.

Давая задание подчинённому, ведёте ли вы учёт — насколько правильно это задание было исполнено? 38. Насколько непредсказуемы вы бываете для своих подчинённых? 39.

Какими людьми, обладающими качествами лидерa, вы восхищаетесь? 40. Считаете ли вы, что окружающие, чаще всего, станут делать то, что предлагаете вы? 41.

Когда вам легче всего согласиться с тем, чтó предлагают другие? 42. В каких случаях вы отказываетесь прислушаться к предложениям других людей? 43.

В чём ваши сильные и слабые стороны в вопросах планирования? 44. В каких случаях вы готовы отстаивать свою точку зрения, даже рискуя столкнуться с серёзным противостоянием? 45.

В какой стeпени вы проявляете качества, противоположные лидерским, то есть, подчиняетесь указаниям других людей? 46. Насколько смело вы принимаете ответственность на себя? 47.

Обращаются ли к вам люди за защитой и поддержкой? 48. Имеете ли вы склонность паниковать в случае чрезвычайной ситуации или способны оставаться спокойным и мыслить ясно и хладнокровно? 49.

Если вас одолевают сомнения, — делитесь ли вы ими с кем-то или же скрываете их? 50. Лю́бите ли вы проявлять своё влияние втайне? 51.

Слушаются ли вас окружающие из-за того, что вы агрессивны, хоть и не обладаете иными лидерскими качествами? 52. Насколько вы способны противостоять давлению? 53.

В каких ситуациях вам трудно противостоять внешнему давлению? 54. Насколько эффективны или неэффективны проводимые вами деловые встречи? 55.

В каких случаях требования, предъявляемые вами, подавляют и сокрушают подчинённых? 56. В каких случаях требования, предъявляемые к вам, подавляют и сокрушают вас? 57.

Как вы проводите различие между разумными и неразумными требованиями других людей? 58. Каких качеств, необходимых для лидера, вам не хватает? 59.

Если вам кажется, что у вас нет лидерских качеств, — какие навыки вам необходимо было бы приобрести, чтобы стать лидером? 60. Что необходимо сделать, чтобы стать более эффективным лидером? 61.

Взяли ли вы за правило ярко представлять себя, справляющимся со сложными ситуациями и обладающим лидерскими качествами? 62. Приходилось ли вам помогать кому-нибудь в обретении лидерских качеств? 63.

Кому конкретно вы могли бы в настоящее время помочь обрести больше лидерских качеств?